Description

La gouvernance démocratique est l’un des principaux piliers de la force et de la pérennité d’une entreprise d’économie sociale. Cet aspect clé regroupe l’ensemble des processus, des systèmes et des règles qui encadrent la prise de décision et le partage de pouvoir dans une entreprise collective (incluant les membres, le conseil d’administration, la vie associative, etc.)

Cet atelier s’adresse aux gestionnaires et administrateur·rice·s d’entreprises collectives souhaitant améliorer leurs pratiques en matière de gouvernance démocratique.

Dans un cadre participatif et engageant, les participant·e·s seront invité·e·s à partager leurs expériences et à échanger sur des pratiques adaptées à leurs réalités organisationnelles. À travers le partage et l’analyse d’expériences concrètes, les participant·e·s exploreront les multiples facettes de la gouvernance démocratique en économie sociale. Ils et elles repartiront avec une compréhension approfondie des dynamiques d’une saine gouvernance démocratique, directement applicable dans leur organisation.

L’activité sera animée par Maïa Poulin, conseillère en développement collectif chez Niska, une coopérative estrienne spécialisée dans l’accompagnement des collectifs et le développement organisationnel.

Objectifs

• Faire le lien entre les bonnes pratiques en matière de gouvernance démocratique et les réalités vécues par les entreprises collectives sur le terrain.
• Réfléchir à la cohérence entre la gouvernance et les valeurs et principes de l’organisation.
• Renforcer les mécanismes de gouvernance pour une démocratie organisationnelle plus forte et vivante.
• Explorer des approches innovantes pour dynamiser la participation et l’engagement des membres.